OBJECTIU
Capacitar els comandaments intermedis en les diferents metodologies per a una eficient gestió de tot tipus de projectes dins d' una organització, atenent les diferents àrees del coneixement i els gups de procés del cicle directiu.
DURADA
25 hores
HORARI
1. Primer signe
a. Dies: dimarts i dijous de 18:30 a 21:00
b. Data d' inici: 18-4-24
c. Data de tancament: 23-5-24
d. Dies de classe
1) Abril/24: 18,23,25,30
2) Maig/24: 7,9,14,16,21,23
2. Segona tanda
a. Dies: dimarts i dijous de 18:30 a 21:00
b. Data d' inici: 3-10-24
c. Data de tancament: 12-11-24
d. Dies de classe
1) Octubre/24: 3,10,15,17,22,24,29
2)Novembre/24: 5,7,12
CONTINGUT
1. Coneixement general dels projectes
a. Fases, cicles de vida i selecció.
b. Àrees i processos
c. Triple restricció
2. Integració de projectes
a. Document inicial dels projectes (Project Charter)
b. Gestió del canvi
3. Abast del projecte
a. Límits
b. WBS
4. Cronograma del projecte
d. Activitats
e. Seqüenciament
f. Estimació de durades
g. Compressions
h. Sense lligams
5. Gestió pressupostària
a. Comptabilitat vs. Gestió de costos
b. Reserves
c. Planificació i control
6. L' equip de treball
a. Escoles de persones
b. El treball en equip
c. Motivació
d. Selecció
e. Qualificació - Formació
7. Comunicacions
a. Pla de línies
b. Interessats, tipologia de Mitchell
8. Aprovisionament
a. Compres
b. Contractes
9. Responsabilitat Social
c. Ètica
d. Medi ambient
10. Qualitat
a. Especificacions
b. Assegurament
c. Control
11. Riscos
a. Matriu de resposta
b. Contingències
c. Reserva
PREU
475,00 euros
QUÈ APRENDRÀ EL PARTICIPANT?
1. Iniciar projectes
2. Seleccionar i gestionar una cartera de projectes
3. Establir polítiques de projectes a l' empresa
4. Interactuar amb altres responsables d' àrees involucrades
5. Planificar projectes
6. Executar projectes
7. Controlar activitats crítiques
8. Tancar projectes
9. Nocions bàsiques d' ús d' un programari de gestió de projectes
.jpg)
.jpg)